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管理他人线上测评

自定义内容

1、《管理他人》能否帮助你提升个人能力及管理方法。

A:非常满意,对于如何管理他人,不同场合、情景用不同的方法进行有限沟通管理。
B:满意,对管理有了新的认识,管理不仅是管人,更主要的是发掘他人潜质,接触他人障碍。
C:一般,内容比较全面,但在工作中运用有些难度。
D:不满意,讲的太专业,不能够深入了解。

2、培训课堂中讲师是否有互动,鼓励参与者表达工作中的难题和需要解决的地方。

A:非常满意,现场互动氛围好,讲师经常鼓励大家参与回答及分享,了解参训者当前工作现状。
B: 满意,有互动问答环节,能引导大家更深入的学习。
C:一般,学习氛围有些压抑,
D:不太满意,缺少参与,对培训内容理解不深刻。

3、通过管理他人的培训中“辅导”六部曲,在日常工作中能否切实的应用。

A:100%落实,辅助六部曲不仅能帮助本人提升管理,更有助于提升工作中的效率。
B:有帮助,通过培训理清、理顺了工作,对自己也有了认知。
C:帮助较小,工作中变量较多,不是全部以标准执行,需要有些变通。
D:没有帮助,培训内容与实际工作相差较大,需要根据实际情况来定。

4、激励员工3+1:给予鼓励、产生自豪、营造归属感;以身作则的方式,你认为自身能否有能力做到这几点。

A:有足够信心,激励员工的方式首先以身作则,在工作岗位中关注员工动态及时给予鼓励,建立起良好的工作关系,让员工充满自豪感,逐步建立员工归属感。
B:有信心,以培训标准要求自我,在工作中发现员工闪光点,不吝啬赞美,让员工在良好的工作氛围中感受到家的温暖。。
C:有些信心,结合个人管理能力、工作方法将激励的方式进行落实。
D:有难度,对自身能力不自信,需要一些时间。

5、课程中讲师是否适时的对培训内容做总结,引导?

A:在内容转换时都能够帮助参训人员对前面的内容做阶段性总结
B:经常提示课程重点,简单对内容进行概括
C:偶尔有一些课程总结和引导,但效果不明显
D:没有阶段性总结,不注重参训人员的理解和感受

6、您认为《管理他人》课件中,最有用的内容是哪些?请列出:

7、作为管理层,您认为管理他人应该注重那些方面,您更倾向于那种方式进行管理?

8、您对本场培训内容或导师,有什么意见或者建议?

9、学习《管理他人》,你认为自身存在那些问题需要改正,或你认为你在工作中哪方面比较突出?请具体阐述

10、综合个人管理能力,您认为在接下来的工作中您应该如何调整?